2月24日下午，“2017西部财经头脑风暴”在成都望江楼公园召开，在翠竹掩映中，在袅袅茶香中，开启了一场关于经济转型的头脑风暴。本次论坛的主题是“转型升级——创新与机遇”，四川省市相关领导、著名学者、企业家、四川大学经济发展研究院常务理事、中国西部财经媒体人俱乐部会员及特邀嘉宾等约150人参加了会议。
探讨经济转型之路
《金融投资报》是本次论坛的唯一支持媒体单位。作为一个有影响的财经专业媒体，正在推进全媒体集群建设的《金融投资报》也在承担媒体的社会责任，高举公信与权威的大旗，为迎接2017年的新挑战，抢抓供给侧结构改革带来的新机遇，为建立中国经济发展的良序，为四川企业的壮大发展鼓与呼。《金融投资报》总编辑苗曦在论坛上做了精彩演讲。苗曦认为，产业转型优化经济结构，消费升级增强发展动能，这两者若能实现良性互动，实现稳中求进的总目标就有很大把握。
至于选择在年初开办这场头脑风暴，四川大学经济发展研究院院长于建玮表示：“是因为这是一个形式分析会，对新一年的形势作一个研判，探讨民营企业如何发展。”
与会嘉宾就当前四川经济发展遇到的挑战与机遇进行了深度分析，为民营企业的转型建言献策。
关注内需成重点话题
关注内需是与会嘉宾提到较多的一个词汇。四川省社科院金融与财贸经济研究所所长、研究员王小琪提到，四川外贸发展面临一系列前所未有的难得的机遇和有利条件，同时，也存在严峻的挑战和困难。经济结构调整的方向，应该是以提高人民群众的生活质量为主，即启动内需。
西南交大区域经济与城市管理研究中心主任戴宾也认为，四川应该清晰地认识到自己的特征。四川是内部城市，远离海，所以运输成本和物流成本很高，凡是长距离运输、运输时间长的产品都不适合四川发展。体积比较小、价值比较高、运输成本不敏感的产品，才是四川经济的发展方向。
目前四川产业发展，全是以新能源、新材料等新兴产业和战略产业为主，这并不是说不好。戴宾说，四川既要跟上产业潮流，也要跟上战略产业发展，但同时也应该重视内需市场。
在戴宾看来，四川产业结构转型可以两条腿走路：内需为主，兼顾外需，更应该关注自身内需。四川本身拥有9000万人口，内部市场就很大。
红旗连锁董事长曹世如
首先考虑的是承担更多责任
红旗连锁董事长曹世如是论坛上第一个发言的嘉宾，在谈到目前的经济情况时，曹世如坦言有点看不清： “国际国内的形势确实是冰火两重天，有点摸不透后面的走势。”
作为一个企业家，曹世如认为，首先考虑的是怎么更多地承担责任和把自己的旗子扛好。自2012年上市后，红旗连锁发展迅猛。2015年公司完成濒临破产的企业收购，得到社会各界的认可。考验了红旗的管理能力。
“红旗连锁解决就业17000多人，其中公司很多员工都是农民工再就业，以40、50年出生的人居多数，全员参保、五险一金，为社会解决负担。这一方面体现了公司社会责任和对员工负责任。”曹世如说。目前，曹世如认为，红旗连锁不应该叫做转型升级，应该叫做提档升级，因为公司一直重视现代化管理，物流配送全程信息化监管，是真正的互联网+的企业。
在现场，曹世如更是直接拿出了公司的门店分布图，公司网点遍布全川，给了现场观众最直接震撼。
原西南财经大学经济学院执行院长刘方健
农旅融合培育经济新增长点
作为当今中国经济结构中的异军突起，旅游业的 “井喷”究竟有多么惊人?原西南财经大学经济学院执行院长刘方健给出了这样一组数据， “据中国旅游研究院报告，2016年全国接待国内外旅游人数超过44.4亿人次，总收入达到4.69亿元，同比去年分别增长11%与13.6%。仅就旅游业收入增速而言已经是宏观经济的两倍以上。”
“2016年中国旅游业除著名旅游景区继续挖掘潜力之外，更多的是有农旅融合的乡村旅游带动起来的。”刘方健表示，以成都平时的节假日为例，龙泉山、三圣乡、黄龙溪、街子古镇等地及其周边无处不是游人如织。“这说明当农旅融合休闲的乡村旅游成为人们生活的常态之后，由需求旺盛带来的市场繁荣，使其还有着巨大的发展空间。”
刘方健指出，农旅融合的乡村游同样可以取得不俗的业绩，如有着“中国农家乐第一家”之称的郫县徐家大院集团化运作年产值达约2亿元;位于京郊的意大利农场年接待客人数为18-20万。
西南交大区域经济与城市管理研究中心主任戴宾
四川经济转型内需为主兼顾外需
西南交大区域经济与城市管理研究中心主任戴宾在接受《金融投资报》记者专访时表示：“我们应该充分认识到内陆经济特点，转变发展理念。目前四川发展的产业，全是以新能源、新材料为主，没有依托自身需求去发展。”在他看来，四川产业结构转型可以两条腿走路：内需为主，兼顾外需，更应该关注自身内需。
在戴宾看来，四川应该发展体积小、价值大，对运输成本不敏感的高科技产品，比如芯片等。像家具这种运输成本占比较高的产品，并不适合四川。“企业转型，除技术和产品转型外，还要以满足内需市场为主。”戴宾说。
“四川有赖汤圆、钟水饺等很多知名品牌，但却没有走出省外，而相反，很多外省汤圆进入四川，占领了四川的市场。”戴宾说，从政府角度，应该支持这些优秀企业，进一步发展。
“我们可以将赖汤圆、龙抄手、甜水面等许多四川小吃集中到一起，打造一个精品店，让大家吃早餐就会想到精品店去。”戴宾说，“可以把这个精品店包装成麦当劳形式。当形成一定规模外，就可以由省内走出省外，打响四川品牌。”
工商银行四川省分行管理信息部副总经理舒红兵
活用四“以”破局企业转型
不转型升级可能“等死”，但如果转型升级的方向错误，则可能事倍功半，甚至功败垂成。在中国工商银行四川省分行管理信息部副总经理舒红兵看来，目前企业转型升级面临着坐井观天、弱不禁风、邯郸学步、路径依赖等四个主要问题，针对于此，四个“以”将是行之有效的解决方案。
首先是以快打慢。“天下武功，唯快不破。以快打慢，就是眼界宽广，眼光深邃，敏锐洞悉市场、客户需求、商业模式的瞬息变化，把握技术发展方向，见微知著，以快人一步的观念、管理、技术和产品不断升级竞争优势。”舒红兵说道。
其次是以多胜少。舒红兵解释道，在每个阶段，创新点要少，绝不盲目多元化，尽量集中企业的资源。将企业企业整体实力不强的劣势，转化为针对少而精转型升级项目的优势。再次是以静制动。舒红兵指出，转型升级一定要找准方向，即可以做大做强，且自身有条件发展的的朝阳产业。确定后首先需要静心观察、潜心研究、冷静判断。一旦下定决心，就要敢于坚持，克服急躁情绪，不浅尝辄止。
最后则是以新补旧。“路经依赖是劣势，嫁接却是优势。”
四川社科院金融与财贸经济研究所所长王小琪
四川外贸机遇与调整并存
四川省社科院金融与财贸经济研究所所长、研究员王小琪认为目前四川外贸发展面临的四大机遇：第一是入围自贸试验区的机遇;第二是建设陆空一体、公铁联运的立体化综合交通物流体系的机遇;第三是四川省实施新的外贸战略和措施的机遇;第四是外贸新领域、新业态兴起的机遇。
2016年8月，四川与重庆、陕西三个西部省(市)入围自由贸易试验区，结束了西部没有自贸试验区的历史。四川将成为西向开放的桥头堡和排头兵，打造内陆开放经济高地。
在看到机遇的同时，王小琪表示：“四川外贸也面临一系列的挑战和困难。当出口贸易受阻时，中国巨大的生产能力出现了过剩，导致了积压与库存。自2013年以来，中央就提出了去产能、去库存，加快经济结构调整的要求。”
在王小琪看来，经济结构调整的方向，应该是以提高人民群众的生活质量为主，即启动内需。四川深居内陆，是一个传统产业大省，新经济发展不足，经济外向度不高，经济和贸易转型升级的任务更为艰巨，在外贸领域前有“尖兵”，后有“追兵”，亟需根据新的形式，抓住机遇，发展优势，应对挑战，实现外贸持续稳定发展。
《金融投资报》总编辑苗曦
消费升级+产业转型带来新机遇
“今年春节，我自驾去了云南，从昆明到大理不过300公里路程，却开了整整8个小时，可以说亲眼见识了春节黄金周惊人的车流人潮。短短几天内，国内旅游业实现了4000多亿的收入，这也从一个侧面证明了内需爆发的巨大潜力。”在《金融投资报》总编辑苗曦看来，今年要实现深化供给侧结构改革，除产业转型外，还有一个至关重要的方面不能忽略，那就是消费升级。
需要关注的是，“创新考验的不仅是我们的企业和投资人，更考验政府的管理和民众的素质。”苗曦表示，以智能共享单车平台摩拜为例，仅从今年1月初至今，其累计融资额已超过3亿美元。但是共享单车被人为破坏无序管理现象的存在，也在提醒我们，任何一种新的商业模式要想生根发展，需要创新者的自我完善、政府的科学柔性管理、城市建设的相应配套、消费者的自律守约以及更加完善的法治环境。
“产业转型优化经济结构，消费升级增强发展动能，这两者若能实现良性互动，那实现稳中求进的总目标就有很大把握。”苗曦说道。
宜信财富华中区尊享中心总经理王维仁
四川企业转型升级需“全球视野”
“我在香港、美国、新加坡等多个国家地区都待过，但四川是我见过文化底蕴最深厚的省份，除了四川，没有哪个地方的房子墙壁上拥有如此多的雕梁画栋。”2017西部财经·头脑风暴主题论坛召开之时，是宜信财富华中区尊享中心总经理王维仁来蓉工作的第一年零七个月。在这位“异乡人”眼中，“文化”，也成为转型升级的过程中，四川最该往外走的、发散的产业。
王维仁坦言，接触到的很多客户在观念上的 “转型”方面还没有完整的调整过来，对于企业也缺乏一个精准的调整模式。“我国股民投资股票平均的存续期是42天，这样的普通‘投资者’思维也代表了部分企业的想法，即通过一个好的项目在最短的时间内获得最大的回报率。”王维仁表示，但是金融圈内并不这么想，其更加在意的是这个项目的“好”能够持续多久?是1年、2年，还是10年。从这个角度而言，企业在转型升级及进行财富管理的时候，更多的需要思考如何在未来3-10年内做一个长期的有序发展。
■本报记者 康曦 吉雪娇
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