在刚刚结束的四川省第十二届人大四次会议上，四川省人大代表、四川蓝光发展股份有限公司(简称：蓝光发展，证券代码：600466)董事长杨铿，在接受金融投资报记者独家专访时表示，公司将实施“生命+人居”即“生命蓝光”与“人居蓝光”双轮驱动的战略架构，对旗下业务结构进行调整，加大对大健康产业的投入力度，同时对房地产开发项目进行转型升级。
“生命蓝光”：投资大健康产业
对于“生命蓝光”未来的发展计划，杨铿表示，将先期投入2.15亿元用于技术研发和科研团队建设，打造一个以干细胞技术为核心，包括医疗影像云平台、生物墨汁、3D生物打印机和打印后处理系统的一系列3D打印技术体系。“2016年，在继续保持全球技术领先的同时，将加大产品和技术的商业化进程，并强化产业投资并购力度，切实把英诺打造成蓝光战略转型的创新支柱产业。”在杨铿看来，再先进的技术，同样需要通过向全社推广，才能造福于人类，也才能实现交换价值，进而实现价值。因此，公司与全球范围的专业公司、研究机构展开全面合作，包括一些以海外知名院校医科专业为背景的医院，可以就某个项目成立公司，给予科学家股权，将大家的利益联系在一起。
对于大手笔投入大健康产业，杨铿说，这有多方面的原因，一方面，是企业转型升级的需要。“另一方面，也有情感因素。很多年前我去华西医院体检，看到来这里看病的比火车北站和荷花池市场的人还多。当时我就产生了要在健康产业投资的想法，后来认识了已经从事了20多年干细胞技术研究的首席科学家康裕建，了解到他所研究的细胞技术将对未来人类的健康作出巨大的贡献。这样将更结坚定了为投资大健康产业的信心和决心。”杨铿告诉记者。
“人居蓝光”：房地产转型升级
不过，杨铿同时表示，房地产是公司的看家本领，投资房地产可谓“轻车熟路”，公司也不会放弃对房地产行业的投资。在蓝光发展双轮驱动的架构里，就包括了“人居蓝光”概念，涵盖了其一直所擅长的房地产产业链，但需要进行产品转型升级，即以“现代服务业+房地产”为要领，横向跨界、纵向延伸。“刚需+高周转”的开发模式曾为公司打开全国市场，但公司“借壳”上市后对企业的盈利能力和股东收益提出了更高的要求，因此需要通过加大对改善型房地产项目的投资力度，来实现项目溢价的提升。
在资本运作方面，杨铿表示，上市公司一定要以并购为王，并购是发展最快的方法，“如果你不去做并购，估值会打折。2016年公司计划有50%-60%的项目要来自并购、收购，公司最近在武汉、长沙收购了2个项目，现在正在谈的有5个项目，以做大做强主营业务，实现可持续发展。”
本报记者 杨成万
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