4月25日晚间，吉峰农机(300022)披露了2015年年报。2015年公司实现营业收入32.85亿元，同比下滑15.71%;实现归属于上市公司股东的净利润为1269.14万元，而上年同期亏损3.87亿元;基本每股收益0.0351元。
吉林康达有望增厚今年业绩
在经历了2013年、2014年的连续亏损后，2015年吉峰农机成功打了一个翻身仗。对于扭亏为盈的原因，公司称是：持续推进经营结构调整，坚决关停并转经营不善的直营店，减少亏损源;同时优化人员结构，降低成本费用;2015年12月公司转让持有南充吉峰车辆工程机械有限责任公司的95%股权，获得股权投资增值收益700余万元;加强服务改革和技能提升，品牌、品类结构持续优化，稳步推进海外业务;各项业务均实现较大提升。
值得关注的是，在去年5月公司公告以发行股份及支付现金购买吉林康达85%股权和宁夏吉峰41%股权。2015年10月28日公司发行股份及购买资产事宜获证监会通过。当年吉林康达对公司盈利的影响为-141.99万元。农机行业相关人士表示，这主要是因为第四季度是农机行业的传统销售淡季，一般没有销量，反倒还会存在人工成本等硬性支出，所以一般财务报表上体现为亏损。
正月过后，就是农机行业的销售旺季，将吉林康达纳入囊中显然将助力公司2016年业绩企稳。据信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)出具的《审计报告》显示，初步预计，吉林康达2015年~2017年扣除非经常性损益后的净利润分别约为2488万元、2511万元、2513万元。
吉林康达的主营业务为玉米免耕播种机和深松整地机的制造和销售。在年报中，公司也表示，完成对吉林康达的收购，向产业链上游扩张，集合更多的优质产品资源，丰富业务结构，增强盈利能力;同时充分发挥公司网络与吉林康达之间的协同效应，实现“以生产强销售、以销售促生产”，公司与吉林康达在产品销售、优势互补、客户资源共享、客户维护等方面获得纵向一体化发展的良好协同效应，有利于公司增强持续盈利能力和抗风险能力，公司未来井继续加大对上游高端特色农具与关键零部件制造企业的整合力度、加快网络渠道融入互联网的步伐。
农吉汇成长值得期待
在2015年展开的收购，只是吉峰农机外延式并购的一个开端。在2016年的工作中，公司表示，将结合自身专业优势，配合战略转型，内部与外部资源协同，积极探索行业内外可持续发展的新机会。通过设立产业并购基金投资孵化优质标的;结合公司内部环境和资本市场外部环境，择机启动兼并收购工作。显然，吉峰农机将继续外延式扩张。
身处传统农业行业，吉峰农机仍与时俱进，积极拥抱互联网。公司在年报中透露了其互联网+战略，即积极拥抱互联网，利用独特的网络渠道优势，逐步搭建农机零部件电商+互联网，农机手作业服务+互联网，农村金融+互联网，农村物流+互联网以及农业信息化的平台。依托现有销售网络和线下业务，拓展网上新渠道，通过将销售终端转化为信息终端，快速接入农户，进一步发挥现有销售活力，扬长避短，避开互联网运营短板，通过线下运营迅速开拓市场，对品牌和现有业务均有助益，利用现有核心竞争力，直接构建竞争壁垒。
2015年吉峰农机的互联网+战略就已开始逐步落地，去年5月吉峰农机控股子公司四川吉峰聚力实业发展有限公司与李筻等三名自然人共同出资设立合资公司成都农吉汇农业科技有限责任公司。公司希望能本着农业各参与主体互信、互助、互惠，共同打造农业生态圈，依托公司线下实体店、经销商等网络优势，形成开放互助的三农服务综合型信息平台。
农吉汇成立后，很快与成都创智云科技股份有限公司签署战略合作协议，合作开发基于云平台的农吉汇综合服务平台北斗应用APP项目。后续，作为吉峰农机互联网+战略的实施体，农吉汇的后续动作显然值得期待。
农村电商前景广阔，目前市场仍是一片空白，谁能趁机抢占先机，就有望成为第二个阿里巴巴，目前吉峰农机积极跑马圈地，显然有望分享农业信息化大发展的红利。
本报记者 康曦
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