川藏地区乐视超级合伙人招募峰会在成都举行
近百名意向合伙人现场签订合伙意向书
四川经济在线成都10月24日讯 10月23日，以“合伙干大事”为主题的2016年度川藏地区乐视超级合伙人招募峰会在成都隆重举行，川渝各地的超级合伙人代表及意向合伙人、等齐聚一堂，与乐视共同探讨新环境新形势下如何更高效的实施O2O战略。
据了解，目前乐视的渠道包含四个维度：线下自营的官方体验店，线上自营的LeMall商城，LePar体验店以及京东、天猫旗舰店等第三方线上线下平台。其中乐视自营的LeMall商城体系在2015年大步向前，毫无争议地成为国内电视线上绝对王者，成功将919生态乐迷节、414硬件免费日打造成为我国电商领域最为重要的促销季之一。而乐视生态O2O体系能否全线出击就看线下自营的官方体验店，以及线下采用超级合伙人计划的LePar体验店。今年3月，乐视宣布线下体验销售平台LePar独立，并将成立O2O实体公司，LePar和乐视商城作为BU(业务单元)，2016年独立运行，这充分表明乐视将在今年重点发展生态O2O战略。所谓生态O2O，就是让乐视生态的颠覆产品和极致体验高效直达用户，以高效用户获取和极致体验服务为核心，打造全生态、全时空、全流程的传播、体验、营销和服务平台。其价值体系正从短期的利润导向向长期的用户价值收益转型。由此衍生出的生态O2O销售平台，正是将线上乐视商城优势和遍布中国各地的线下LePar，从生态系统的层面进行无缝融合打通，从而产生化学反应。區文生同时表示，乐视打造的结合用户和生态发展需求而形成的认证体系——MFL战略将充分利用乐视独特的生态资源优势以及子生态之间的强大化反能力，推动智能硬件的商用服务和智能硬件销售。
LEPAR西南一区总经理曹刚在峰会上透露说，目前以超级合伙人性质开设的LePar体验店在全国已超9000家，川藏地区达到600多家。这些体验店通过总部统一授权管理、统一标准、统一服务，结合乐迷群体、内容优势、覆盖全国的物流售后体系、云平台、电商平台、乐迷社区等乐视独特生态优势，既保证了合伙人的长期收益，增强了合伙人的积极性，同时实现了乐视自身产品的展示、用户体验以及销售渠道的全面拓展。2015年，乐视超级电视销售突破300万，其中LePar体系贡献达1/4;之前原乐视控股LePar销售副总裁、现乐视生态O2O销售平台总裁张志伟表示，2016年，LePar体验店的保有量也将在目前的基础上再新增7000家，以覆盖95%的县级以上的行政区域，30%的经济发达乡镇。所以在乐视的生态O2O体系，不断强化LePar，也恰恰是乐视审时度势的结果：当前，一二线城市电商消费已经饱和，三线及三线以外城市的市场却并未被充分挖掘，存有大量机会。在乐视商城主要覆盖一至二线市场深度互联网用户后，LePar则刚好在三线甚至四五线城市圈地覆盖更多的非深度互联网用户，从而与乐视商城形成呼应，在渠道上实现全面通杀。
据了解，未来乐视将会把服务和售后的职能下放给LePar店，把线下服务通过LePar延伸出去，使得线上销售的硬件终端未来可以在线下通过LePar获得更好的服务，并且在向线下延伸的同时，有利于更好的把线上线下打通。这恰好是O2O的核心要义：线上线下形成联动与促进，实现产业价值最大化释放。但乐视的生态O2O又不是简单的线上线下同步销售，订单相互转化，而是全生态的产品和服务的用户触达下沉，以及所有产品线上线下同款同时同价，这样更加具有天生的竞争壁垒。
峰会上，LPPAR各业务线负责人向与会嘉宾介绍了乐视的全系产品特点、盈利模式、生态理念。峰会结束后众多意向合伙人和超级合伙人代表纷纷表示，乐视的生态O2O模式非常具有前瞻性和先进性，在O2O概念已经盛极而衰的当下，乐视的生态O2O模式从战略定位、战略要素到其运营体系、管理体系、业务体系乃至价值体系都将引领行业进入新的发展趋势，而LEPAR的超级合伙人计划不管从收益保证、股权共享等激励措施还是从加盟合作运营的方式来看都让人眼前一亮。
当天，有近百名意向合伙人现场签订了合伙意向书。(蒋亮)
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