中国联通此次引入的“朋友圈”不可谓不强大，包括中国人寿、腾讯、百度、京东、阿里巴巴、苏宁云商、光启集团等共计14家企业，这些大佬将拿出780亿真金白银参股联通。
BAT齐聚，互联网大佬个个财大气粗，联通似乎迎来了资金强援。但联通混改仅仅是因为缺钱吗?这14个大佬此次参与联通混改，更多的是去占点股份，不可能每个企业都派人进决策层董事会，也就是说很多企业，包括BAT可能都在联通中说不上什么话。这样一个引资项目，如果无法给联通的经营决策带来翻天覆地的变化，意义又有多大?
想当初，联通成立的初衷，就是为了打破当初电信与移动的垄断。1994年，由原电子工业部、电力工业部和铁道部联合发起并与国内其他十几家大企业共同出资13.4亿元成立，本身就是一家具有多元股权结构的有限责任公司。有意思的是，虽然这些企业出了钱，但并未参与联通的日常运营，联通进入市场与移动电信短兵相接，在整体决策上却又受制于行政监管。电信是主管部门直接分离出来的，是亲儿子，移动是电信分离出来的，算是亲孙子，联通是拼凑出来的，算是养子，这就是真实的市场现状。这么多年来，联通的市场表现大家有目共睹，整个市场的资源几乎仍被电信移动垄断，电信控制了宽带和固话，移动基本控制了移动通信，联通一直在夹缝中求生存。
2016年，中国移动赚得钵满盆满，营业收入达7084亿元，净利润1087亿元，用户数是8.49亿户，其中4G用户5.35亿户;中国电信瘦死的骆驼比马大，营业收入达3523亿元，净利润180亿，4G用户1.22亿户;中国联通就逊色多了，营业收入只有2742亿元，净利润只有区区6.25亿元，4G用户也只有1亿户。这样一个悬殊的差距，BAT们仅仅投入780亿能做什么?移动一年的净利润都是1000亿以上，它会怕几个BAT的“朋友圈”抢生意?电信可能会担心一点，但它会眼睁睁看着联通超越自己?
所以，还是不要对联通的混改寄于太高的期望，只是780亿引资再加上换几个股东拯救不了联通，这个市场大的格局已定，基本没后来者什么事。
■ 刘柯
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