四川经济在线成都7月25日讯 7月24日，乐视CEO贾跃亭通过其个人官方微博第四次发出悬念海报。至此，“726悬念海报”已经发布了4幅。
第四幅海报，地理坐标同第二、第三幅一样指向美国洛杉矶，乐视此前提出的“UP2U”也出现其中。两个英文字母“U”被设计成量杯的样子，再加上字母“P”下方的一个化学试剂瓶和第二个字母“U”(已有化学试剂在里面)上方及右侧的6个倒三角形符号，暗合乐视的生态化反理念，让人浮想联翩。
乐视到底要干什么?不妨让我们猜猜看。
倒三角形符号指向北美液晶电视一哥Vizio?
有行业人士分析称，倒三角形符号与Vizio的标志十分相似。联想到此前媒体就爆出乐视将出资15亿美元收购北美液晶电视一哥Vizio的消息，不排除乐视此次举动与Vizio有关。
作为北美智能电视的领导品牌，Vizio在北美电视市占率一度冲到第一，与三星并驾齐驱。同时，其高性价比的诉求和乐视“极限科技、完整生态、颠覆价格”的理念十分匹配。如果乐视能够实现并购Vizio或与后者合作，二者生态化反将更加容易，更有利于今后双方业务的有效融合。
尽管乐视网官方曾发布公告对收购Vizio进行过辟谣，而且参与竞购的又有苹果、谷歌和阿里巴巴3家互联网巨头，在外人眼中乐视已经处于弱势。但经过前期在美国进行的全球化战略布局，乐视已经有了很强的知名度和影响力，其生态理念在政商两界都获得广泛认可。同时，以颠覆著称的乐视，总是不会按照常理“出牌”，结果也往往会令行业惊讶。
而且，海报中量杯设计的两个字母“U”、一个化学试剂瓶，再加上第二个字母“U”中的液体，可能代表乐视在美国与Vizio的破界化反已经开始顺利实施。所以，在最终结果还没有出来之前，排除7月26日乐视举动与Vizio有关，还为时尚早。
如果收购或与Vizio合作成为事实，笔者认为也不值得大惊小怪。
以UP2U方式在美国开启“破界化反”之门?
此前的7月6日，贾跃亭在向乐视北美全体员工发出的一封信中首次提到UP2U这个词，称“以UP2U(User Planning to User)的方式与他们共同完成ET时代下的价值迁移”。
有媒体分析认为，UP2U是对乐视CP2C模式的全面升级，标志着乐视企业价值观的重大升级，乐视由此将建起一个由UP2U模式引领用户深度融入乐视生态的图景。
在国内，CP2C已经被证明是一种成果的营销模式。在这一模式下，用户全流程参与产品设计、研发、传播、售后和运营再到设计的闭环，直接反映乐视用户价值第一的生态价值观，也促使乐视智能硬件产品在短时间内跻身于行业三甲。
如今，UP2U出现在726悬念海报中，地理坐标又是在洛杉矶。熟悉乐视的人肯定会认为，乐视将继续秉承“极致科技、完整生态、两倍性能、一半价格”的理念，在美国开启“生态化反”之路，为用户奉献更为极致的体验、创造最大的价值。
四幅悬疑海报勾勒乐视全球化战略布局远景?
前文已经提到，从7月21日起至24日，贾跃亭通过其个人官方微博发出了4幅“726悬念”海报。
第一幅海报告诉人们，7月26日，乐视生态在美国将有大事发生。
第二幅海报将具体坐标定位到了美国洛杉矶，并配以双线向上的箭头，寓意暂时难以揣测。
第三幅则信息更加详细。不仅重复前两幅的含义，还将代表美国人和中国人的两个头像放于对视的位置。中间左边是字母w，箭头朝右;右边是乐视生态标志字母e，箭头向左。
含义更丰富的第三幅海报可能是在告诉人们，在全球经济增长乏力的大背景下，当以西方国家为代表的世界正把目光向东看、朝向中国的时候，乐视正在向西看，向世界看。
四幅海报拼在一起，很可能寓意乐视通过不断地进行生态化反，积极开展其全球化布局，以实现其全球化战略。而美国首当其冲是乐视全球化战略的一个核心翘点，是其全球化战略实施成功与否的关键。
今年4月份，乐视北美总部落地美国硅谷，标志着乐视“北洛硅”线全球化发展路径基本完成。第三季度，乐视生态将全面落地美国。
对此，乐视创始人贾跃亭还于今年6月亲赴美国督战生态落地业务。传闻在7月26日的大事件中，他将再次现身美国。
可以说，对美国的重视，就是乐视对全球化的重视。从乐视不颠覆不出手的行事风格看，此次推出4幅悬疑海报必定是要有大事发生。
而在美国，最大的是莫过于3个月后，乐视生态在美国的落地。现在推出4幅悬念海报，肯定也是为这一终极事件做铺垫。而这一铺垫，无论涉不涉及收购或与Vizio合作，要勾勒的肯定是乐视全球化战略布局的远景图。
或者，这4幅海报将起到隐藏收购Vizio之意和宣誓其全球化战略的“一箭双雕“的作用。眼下，业界也只能静待7月26日的到来，看乐视将为世界呈现一个怎样的惊喜。(周刚)
|
