2016年度川渝乐视超级合伙人招募峰会在成都隆重举行
共同探讨新环境和新形势下如何更高效地实施乐视生态O2O战略
四川经济在线成都5月16日讯 5月16日，以“未来•已来”为主题的2016年度川渝乐视超级合伙人招募峰会在成都隆重举行。川渝各地的超级合伙人代表及各大媒体齐聚成都，与乐视共同探讨新环境和新形势下如何更高效地实施乐视生态O2O战略。
乐视线下业务总经理、LePar全国负责人罗莹伟在峰会上介绍，目前乐视的渠道包含四个维度：线上LeMall乐视商城，京东、天猫官方旗舰店，线下乐视生态体验店，LePar体验店。其中LeMall乐视商城体系在2015年大步向前，稳居国内B2C综合电商前三名，助力乐视超级电视成为国内电视线上销售的绝对王者，成功地将919生态乐迷节、414硬件免费日打造成为国内电商领域最为重要的促销节日。
“在4月底的北京车展上，乐视宣布了生态O2O、MFL和商用战略，表明乐视今后将打通LePar和LeMall体系，重点发展乐视生态O2O。”罗莹伟解释说，所谓乐视生态O2O，就是让乐视生态的颠覆产品和极致体验高效直达用户，以高效用户获取和极致体验服务为核心，打造全生态、全时空、全流程的传播、体验、营销和服务平台。其价值体系正从短期的利润导向向长期的用户价值收益转型。由此衍生出的生态O2O销售平台，正是将线上乐视商城优势和遍布中国各地的线下LePar，从生态系统的层面进行无缝融合打通，从而产生化学反应。
罗莹伟同时表示，乐视还将打造的结合用户和生态发展需求而形成的认证体系——MFL(Made for LeEco)，充分利用乐视独特的生态资源优势以及子生态之间的强大化反能力，推动智能硬件的商用服务和智能硬件的销售。
LePar西南一区总经理江奋飞在峰会上说，目前以超级合伙人模式开设的LePar体验店在全国已超5500家，其中川渝地区达到300家。这些体验店通过总部统一授权管理、统一标准、统一服务，结合乐迷群体、内容优势、覆盖全国的物流售后体系、云平台、电商平台、乐迷社区等乐视独特生态优势，既保证了合伙人的长期收益，增强了合伙人的积极性，同时实现了乐视自身产品的展示、用户体验和销售渠道的全面拓展。2015年，乐视超级电视销售突破300万台，其中LePar体系贡献达1/4。2016年，LePar体验店将有望达到10000家的保有量目标，覆盖95%的县级以上的行政区域，30%的经济发达乡镇。“所以在乐视的生态O2O体系中，不断强化LePar的目的恰恰是乐视前瞻性思维的结果：当前，一二线城市电商消费已经趋于饱和，三四线城市的市场却并未被充分挖掘，还有大量机会。在乐视商城主要覆盖一二线市场深度互联网用户后，LePar则刚好在三线甚至四五线城市圈地覆盖更多的非深度互联网用户，从而与乐视商城形成配合，在渠道上实现全面通杀”，江奋飞说道。
记者从峰会上获悉，未来乐视将会把服务和售后的职能下沉到LePar体系，把乐视优质的产品、体验、服务通过LePar体系延伸出去，使得线上销售的硬件终端可以在线下通过LePar获得更好的服务，有利于更好的把线上线下服务体系打通。这恰好是O2O的核心要义：线上线下形成联动与促进，实现产业价值最大化释放。但乐视的生态O2O又不是简单的线上线下同步销售，订单相互转化，而是全生态的产品和服务的用户触达下沉，以及所有产品线上线下同款同时同价，这样更加具有与生俱来的竞争壁垒。
峰会上，乐视体育的鲁鹏飞还向大家介绍了乐视体育与LePar“生态化反”产生的LeSports空间项目。据悉，LeSports空间力图打造一个LePar店里的体育主题公园，乐迷在LePar店内即可购买智能体育硬件、球衣装备、球赛门票，也可以体验体育游戏，与大咖一起看球评球，甚至录制体育节目。(蒋亮)
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