四川经济在线上海5月31日讯 仲量联行与国际设施管理协会上海分会联合发布最新行业报告《重新界定企业高管对设施管理的看法》， 深入分析了设施管理职能的转变并探索如何积极影响企业高管对设施管理的认识。
报告指出，许多设施管理经理人常常处于美其名曰的管理人的尴尬位置，无法让企业高管看到设施管理的战略价值。而如今商业环境的重大转变，为设施管理者提供了改变企业高管对设施管理职能部门的看法、与企业高管建立更具战略性的合作伙伴关系的绝佳环境。
报告主要从三个方面进行了总结和探讨。包括：设施管理职能与企业高管之间的关系;企业C级高管如何看待房地产、设施和资产组合管理对于企业价值的意义;以及设施管理经理人如何提升在企业战略决策中的影响力可采取的举措。
报告指出，设施管理职能的最终目标是成为企业值得信赖的咨询顾问，而不是指令的接受者，这对于一些企业来说仍是任重而道远。英国办公理事会经济与商业研究中心2014年开展的一项研究表明：超过半数的受访高管表示董事会通常不会讨论设施问题;73%的受访者认为评估设施性能时成本仍是最重要的因素。
“商业环境的一些发展趋势正在改变上述看法，”仲量联行大中华区设施管理部总监Robert Hutton表示，“首先，以员工为本的工作环境的需求日益增多，设施管理经理人能够有效地通过设施、员工体验和工作效率之间的紧密联系来取得工作成效;其次，越来越多的人将设施环境视为品牌延伸物，日益强调设施是品牌一个重要的表现方式，这让设施管理者又被称为品牌管理人，设施管理职能与企业核心战略之间也因而建立起更为密切的联系;最后，在这个日益由数据驱动的商业环境下，企业高管希望获取更高质量的数据，作出更加明智的决策，设施管理者通过直接满足这一需求可以最大限度提高设施管理职能的战略价值。”(赵毅)
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