全球管理咨询公司麦肯锡发布中国银行业价值创造主题报告，就中国银行业如何通过精细化、专业化、数字化和敏捷化向价值银行转型、走高质量发展之路给出一系列行动建议。
麦肯锡全球资深董事合伙人、中国区金融机构咨询业务负责人曲向军表示：银行业多年来以规模增长为主，重资本模式尚未得到根本改观，落实轻资本发展仍然任重道远。同时，银行业现有管理模式仍较为粗放，加上金融科技公司凭借技术和生态圈优势，对银行获客渠道、业务拓展和利润增长造成较大压力。
他表示，上述因素给银行经营带来新挑战，银行业亟待向价值银行转型，实现高质量发展，这点已成为行业共识。
选取40家代表性银行作为样本，麦肯锡根据分析结果提出五大核心业务建议。
一、根据零售贷款净利差高、手续费高、风险成本低及资本占用低特征，建议银行加大零售投入，向零售转型势在必行。
二、公司银行业务要做好“行业专业化”及客户的深度综合经营，通过专业化策略及客户深耕进一步了解企业需求，共创双赢局面。
三、不良贷款率具有强区域性，麦肯锡建议银行根据地区特性进行特色化经营。
四、实施风险定价与定期检视。
五、针对不同行业特点，制定创新发展策略。
就如何向新一代价值银行转型，实现精细化、专业化、数字化和敏捷化，麦肯锡提出八大核心战略：跨越式发展大零售;专业化、特色化推进公司业务;推动金融市场转型;打造开放协同生态圈;提升风险竞争力;推动敏捷组织转型;规模化大数据应用;双速IT，拥抱金融科技。
曲向军表示，在挑战与机遇并存的时代，中国银行业应秉承匠心精神走高质量发展之路，创造价值，从而成为全球银行业的排头兵。
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