近日，教育部召开的卓越工程师产教融合培养工作推进会上，西南交通大学国家卓越工程师学院申报的“支撑世界一流桥梁建造的校企导师团队及协同育人平台构建与实践”获评全国卓越工程师培养改革优秀案例。
当前，新一轮科技革命与产业变革加速演进，传统的工程教育模式亟待突破。加强卓越工程师队伍建设，已成为关乎国家竞争力的关键议题。西南交大上述案例的核心意义在于构建了深度协同的育人机制。据介绍，西南交通大学深水大跨桥梁研究团队与中国中铁大桥勘察设计院、中铁大桥局集团共建“产学研一体化”育人平台，形成了工程实践、理论研究、国际交流、思政教育“四元融合”培养体系。通过打造校企协同、多学科交叉的复合型导师团队，建成世界一流的桥梁智能与绿色建造协同创新实验平台，实现从理论到实践的完整育人闭环。
“我们通过常态化校企师生交流，将工程一线的‘真难题’转化为卓越工程师培养的‘活教材’。”西南交通大学国家卓越工程师学院常务副院长艾长发介绍。在上个月的一场交流会上，14位企业导师带来的实际工程难题，直接成为14组师生团队的现场攻关课题，实现了“真问题”与“真研究”的深度碰撞。目前，团队相关研究成果已成功应用于多座世界级桥梁工程。
西南交通大学自2023年12月成立卓越工程师学院以来，获批成为国家卓越工程师学院建设单位，并于今年迎来了首批新生。学院致力于将前沿课题与真实场景融入培养全过程，以期推动教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接。学院紧密围绕轨道交通等领域的“卡脖子”难题，创新实施了工程硕博士改革、重大工程专项、本研贯通等多种“专项建班”模式。通过推行“双导师制”“项目制”，将课堂延伸至工程一线。
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