乡村兴则国家兴，乡村衰则国家衰。实施乡村振兴战略是建设现代化经济体系的重要基础。在国家大力实施乡村振兴的战略中，以新希望集团为代表的农牧企业纷纷响应号召，因地制宜采取产业扶持加人才扶持的多种措施，助力乡村振兴战略的落地实施。
提出八大行动计划
乡村振兴的实施目的是要让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。作为与乡村关系最密切的行业之一，农牧企业更是积极参与其中。
新希望集团是乡村振兴战略的积极践行者、先行者，新希望集团董事长刘永好更是长期关注三农问题。2019年8月31日，在农业农村部乡村产业发展司的指导下，由刘永好牵头发起成立非盈利组织——全国农村产业融合发展联盟，为乡村产业振兴赋予新动能。针对乡村振兴战略，新希望集团提出了“产业主导、人才支撑、金融助力、科技引领、绿色生态、社会责任”六位一体的行动方案及八大行动计划。
八大行动计划包括绿领新农民培训计划、农业农村双创行动、100绿品打造行动、以生态环保为核心的规模化集约化养殖行动、智慧城乡行动、美好乡村建设行动、“一带一路”国际共享行动、农村一二三产业融合发展行动。
发挥产业优势参与扶贫
在实施乡村振兴战略的路上，新希望集团并不缺同行人，通威集团、温氏股份、牧原股份等一批农牧企业通过发挥自身产业优势，助力农村产业发展，提高农民收入。
通威股份通过渔光一体建设推动乡村振兴战略落地。通威集团董事局主席刘汉元指出，通过将水产养殖和光伏发电有机融合，每亩每年可产1吨健康水产品，同时发电5万度至10万度，相当于每亩每年输出10吨至20吨石油，不但可以提高水产养殖自动化、智能化、规模化程度，还能实现“水下产出绿色安全水产品，水上输出清洁能源”，真正实现了鱼、电、环保三丰收。
温氏股份加快现代农业产业园建设，进一步把小农户纳入产业链增值收益机制中，带动农民持续稳定增收。
牧原股份紧紧依托养殖产业开展“3+N”“5+”扶贫模式。同时，发挥产业优势，通过给予上下游客户优先采购和供应链金融扶持的方式，带动上下游客户积极投身扶贫事业，营造扶贫生态，形成全社会更大范围的扶贫合力。
带动农民增收
实施乡村振兴战略离不开基层党员的付出和努力。他们从城市到乡村，从写字楼到田间，始终不忘发挥基层党员的模范带头作用，帮助农民解决问题，带动农民收入增长。
2019年初廖洋洋主动提出申请，到离家2000公里的余姚市横坎头村工作。廖洋洋是新希望集团的一名党员，踏遍余姚6个街道、14个镇、1个乡，用近2个月时间调研了众多农户，深入沟通农户的发展情况，整理农户对于培训的诉求，针对性地组织经验丰富的实操讲师团队，采取课堂讲解、实地案例分析，线上线下互动、视频直播等多种形式开展培训。
新乳业旗下的永昌新希望农牧业有限公司法人代表韩纯刚2019年加入中国共产党。韩纯刚提出青贮玉米种植—奶牛养殖—沼肥还田的“种养结合、循环经济”模式，2019年永昌牧场收购当地青贮玉米1.5万吨，2020年与当地种植户签订青贮收购+沼液还田协议，计划收购青贮玉米1.5万吨。通过这一举措，切实有效地为当地乡村振兴注入动力。
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