本报讯 投资增速放缓、库存居高不下、房价持续回落，市场分化明显……对于房地产企业来说，2014年注定是不平凡的一年。而随着楼市正式进入“白银时代”，2014年房企最终的成绩单，无疑也可以折射出更多的现实意义。
近日，透明房产网推出《房联·2014成都房地产销售排行榜》，这份根据官方备案数据完成的榜单，也为成都楼市的“2014”作了一份真实的总结。
辞旧迎新，值得欣喜的是，面对下滑的销售总面积及总金额，以及当前的市场环境与企业格局，痛定思痛下，2015年，房企对“变革”的关注提升至前所未有的高度，在业内人士看来，这也成为全新的机遇。
“百亿”军团不再 行业集中度上升
“1757亿元，同比下降14%。”这是2014年，成都楼市交出的最终答卷。
虽然2014年第四季度，受益于理性化的定价、进一步放开的优惠幅度，以及多项政策利好，楼市成交有所好转，全域成都共计成交792万平方米，环比上涨37%;但受制于前三季度住宅市场成交同比下降23%的低迷，最终仍未能够力挽狂澜。
而持续上演双雄竞技的保利、蓝光，也最终保持在了紫禁之巅，继续位列2014年房地产企业全域成都备案金额TOP20与备案面积TOP20的前两位。其中，保利以备案金额94.55亿元，备案面积104.6万平方米的成绩，夺得“双冠”，而蓝光则以备案金额85.12亿元，备案面积98.18万平方米紧随其后，并远远甩开了其余众多房企。从全国来看，这一对“双雄”也依旧是赢家。在中国指数研究院发布的2014中国房地产销售额百亿企业榜中，保利与蓝光分别位列第4位与第27位。
这样的成绩来得并不容易。早在去年11月底，保利地产成都公司就宣布已提前完成2014年的年度销售目标任务，但保利并未因此放缓速度，依然紧急推出两个新项目;而蓝光也整合旗下多个项目继续大量放出新房源，将营销战役拼到了2014年的最后一天。尽管如此，但如果与2013年蓝光与保利112.94亿元及104.62亿元的备案总额相比较，依旧难免略显逊色。百亿龙头的消失，也是这一年楼市动态的一个隐然可见的缩影。
事实上，在成都市TOP20榜单上，多项指标与2013年相比较都出现一定幅度的下滑。
回顾2013年，品牌房企销售突破百亿元，销量破百万方，创造历年之最，TOP20房企成交金额共计813亿元，TOP20成交面积共计918万平方米。而2014年，房地产行业步入白银时代，楼市整体业绩较去年明显下滑，TOP20房企成交金额共计729亿元，同比下降10%，TOP20成交面积共计846万平方米，同比下降8%。
不仅如此，从TOP20的入围门槛来看，去年销售金额前20强的入围门槛是合能的23.85亿元，今年则是中粮的19.36亿元;销售面积前20强的入围门槛则由去年的24万平方米，降低至今年的22万平方米。
需要注意的是，与其他城市相比，成都楼市的成绩单并不寥落。在一份最新发布的《28城TOP5房企金额排行榜》中，除北上广三大一线城市与杭州、天津外，其余城市中房企的全年销售金额均未超过百亿。在业绩的整体不景气下，在偏重于旅游康养地产的海口，TOP5的门槛已逼近7亿。
另一方面，虽然整体业绩有所下降，但在成都楼市，龙头房企的市场表现依旧相对稳健，且得益于逆势扩张，其抢占市场份额的现象依然明显。总体来看，2014年TOP20房企市场集中度达41%，同比2013年还上升了7个百分点。这也意味着，行业马太效应正在进一步加剧。
1月营销战役打响 跨界成为业内大趋势
随着2015年开局，新一轮营销战役也随之打响。保利、蓝光、蓝润、万科、龙湖等标杆房企均将1月开局视为了全年战略的重中之重。据悉，蓝润地产1月投向市场的住宅和商业产品就逾50亿，而保利、蓝光推货总值也超150亿。
与此同时，由于楼市未来走势不确定因素特别多，在2015年一开始，就有不少项目开始进行打折销售，以图在新的一年开始时就能“跑得快”，迅速回笼资金，减少销售压力。如蓝润直指“单价两万买主城区一楼底商，优惠力度超过去年任何一家品牌房企”。龙湖地产280、380平米户型清水现房立减90万元等。
而在龙湖、中粮等房企业集中火力促销住宅的同时，另一场关于“跨界”的革命也开始悄然逼近。在业内人士看来，比拼规模的时代已过，2015年，房企能否找到适合自己的创新发展模式，这也将成为白银时代获得先机的决定性因素。
从2014年开始，房地产行业天花板的到来，已经促使房企探索适合自己的转型方向。临近年末，绿地先是启动了江西最大的旧改项目，之后又在郑州、海口开发空港和旅游主题的产业新城;到了2015年，房企步伐也进一步加快。
不仅丢失“2014年销售第一宝座”的万科在密谋进军家装行业，恒大地产同样也于近日宣布将与海尔集团在家电家装领域展开深入合作，预计3年内合作金额超300亿元;而SOHO中国董事长潘石屹则将目光对准了短租服务。根据相关计划，SOHO中国将从2月份开始，推北京、上海两地各一个项目中1500个座位单元用于短租服务，借助互联网平台进行预订以及支付，同时今年内将在8个项目中推行这一3Q项目。
克而瑞研究中心分析师朱一鸣认为，对于一些龙头房企而言，当其地产业务达到千亿规模之后，未来的增长空间有限，加上房地产行业的利润率逐年走低，这也促使房企寻找商机。而房地产上下游产业链空间巨大，通过与其他行业龙头企业的合作建立平台，为客户打造一站式服务，提高便利度，增加物业附加价值，这将有望成为房企新的利润增长点。
本报记者 吉雪娇
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