本报讯 在O2O转型上领先了同行一大步的红旗连锁在业绩上也毫不逊色。根据业绩预告，公司预计2014年1月-12月归属于上市公司股东的净利润为16958.65万元-17586.74万元，同比将增长8%-12%。这在整个传统零售行业受到电商冲击和经济增速下滑的背景下，十分难得。
红旗连锁从来就不是一个墨守成规的公司，即使它处在最传统的行业，相反它拥有着跟高科技公司一样的与时俱进。与时俱进是红旗连锁董事长曹世如经常挂在嘴边的话，因为在这个快速发展的社会，不与时俱进，只能被社会抛弃。所以在同行还在为触不触网而犹豫不决的时候，它已经早就跨出了一大步。
从与顺丰、邮政等快递公司合作，到与腾讯微信联手打造便利生活应用平台，并与第三方公司合作推出了“红旗快餐”点餐、支付功。红旗连锁的O2O战略经历了从试探到全面推进的过程。而且这个过程很快，很稳。
红旗连锁的各种O2O产品不断也面试，从2014年2月电子货架推出到同年12月IMP平台上线。行动永远比语言更有说服力，红旗连锁用实际向市场证明了其推进O2O的决心。
而且为了更好地开展O2O业务，公司还专门成立了红旗科技有限公司，该公司成立的目的就是为了做社区O2O连锁的战略规划。而且在2014年11月10日，公司还宣布将与李顺共同投资设立黄果兰网络。黄果兰网络公司将以移动互联网社区应用、社区服务及社区游戏作为初步切入点，将网络公司打造成为中国领先的移动互联网社区服务提供商，网络公司提供的产品力争成为社区居民的终身伴侣。
在O2O推进中，红旗连锁从来都不是单打独斗，而是选择强力有的合作伙伴。从顺丰、邮政到腾讯微信，再到国内最大的现货商品交易所天津渤海商品交易所(下称渤商所)。2014年12月29日，公司公告称，将与渤商所签订《平台战略合作协议》和《渤海e店合作协议》。双方将整合资源，共同搭建中国最大的“P2C”(即ProducertoConsumer源头生产商至终端消费)产业电商平台。
根据协议，合作内容包括平台资源和服务网络合作、线上线下网点服务合作、技术平台建设、平台运营、贸易融资服务、跨境业务、终端和大数据合作七大方面。红旗连锁将与渤商所“P2C”电商和“百城万店”直接对接，充分发挥公司在线下卖场网点布局、终端服务领域的专业优势，为渤商所的网上商品提供线下的提货、结算及其他服务。
本报记者 康曦
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