本报讯 1月29日，参加四川省十二届人大三次会议的省人大代表、成都红旗连锁股份有限公司董事长曹世如在会上发言时提出了给劳动密集型企业减税、加强商品标签标识管理、实施普法教育等三个方面的建议。在会议间隙，她在接受金融投资报记者独家专访时表示：红旗连锁将继续做你的好邻居!
劳动密集型企业应减税
“2014年，红旗连锁缴纳的税收高达2.5亿元，解决了1.3万人的就业问题，为社会作出了贡献。”快人快语的曹世如同时表示，既然劳动密集型企业为社会解决了大量劳动力的就业问题，同时还创造了税收，就应该在税收上享受一些优惠，但目前基本上没有体现出来。
红旗连锁刚刚预告的2014年业绩数据显示，2014年的营业总收入达47亿多元，同比增长7.43%;利润总额20118万元，同比增长7.43%。“当然，劳动密集型企业利润空间不高，需要科学管理，提高管理水平，加快转型升级，才能获得生存和发展的机会。”曹世如表示，今后的零售商业必须走便民路子，要做到多元化、精细化、差异化，这样才能获得消费者的认同。“公司还为解决‘三农’问题出力，如什邡的芹菜大量积压，农民们眼看自己辛辛苦苦而来的劳动成果化为乌有而心急如焚，对此，我们主动为其承担了销售任务。”曹世如告诉记者。
继续全方位服务居民生活
在曹世如看来，在互联网时代，大数据将广泛应用于经营活动中，需要用互联网思维参与市场竞争。公司在电商方面不仅有动作，而且将充分发挥线上与路下相结合的优势，因为目前绝大多数电商只有线上销售，而无线下销售，这样，使部分消费者商品质量出了问题不知道找谁，因此会感到“不踏实”，而红旗连锁有1600多个实体店，也许就在你的家门口，自然会给消费带来一种安全感，甚至亲切感。
“公司始终将方便居民、服务大众作为已任。”曹世如说，红旗连锁已成功开展了公交卡消费和充值、电信缴费、电费充值、燃气收费、自来水费代收等40多项便民服务，新开展的代售长途汽车票业务已有5000多万元的成交额。同时，已有部分网点代售火车票，将多方面方便老百姓的日常生活。
目前公司在网点方面占有绝对优势，以“电商+实体店”、“线上销售+线下销售”有机结合的模式，实现了公司在经营上的转型升级。今后将继续采取这样的模式来应对“电商潮”的挑战，使消费者足不出户就能够完成购物行为。
构建现货商品产业电商服务平台
谈及红旗连锁的O2O战略，即公司最近与天津渤海商品交易所(以下简称天津渤商所)签订《平台战略合作协议》一事，曹世如说，公司将充分发挥其在线下卖场网点布局、终端服务领域的专业优势，将线下的超市及服务网点纳入天津渤商所“百城万店”电商对接网点，为天津渤商所的网上商品提供线下的提货、结算及其他服务。
曹世如表示，公司携手天津渤商所建立“四网”，即依托天津渤商所在全国建立的资金结算网、市场服务网、仓储物流网、信息发布网以及平台功能和资源优势，实现电商化与金融化两化融合，合作构建“现货商品产业电商服务平台”，整合更多优质资源进入公司的终端网点，促进公司提升电商化定价、采购、销售和管理能力，努力降低成本、提高效益。
本报记者 杨成万
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