本报讯 红旗连锁收购红艳超市一事备受关注。按照上市初期公司董事长曹世如的计划，红旗连锁将在3年后，即2015年门店数量将由上市时的1200多家达到2100多家。离最后期限只有1年的时间了，红旗连锁能否实现当初的承诺呢?“收购红艳超市是红旗连锁在资本市场的第一步，有了第一步就有第二步，2100家的目标很快就会实现。”曹世如斩钉截铁地表示。其还透露，有很多企业都在寻找机会跟红旗合作。
在3月18日召开的新闻发布会上，曹世如还爆了一个亮点：“目前，黄果兰公司精心打造的一个项目将于近期上线运营。”2014年11月红旗连锁与李顺出资成立了成都黄果兰网络公司，旨在成为中国领先的移动互联网社区服务提供商。继电子货架、IMP(综合营销平台)后，红旗连锁又将推出第三个O2O产品。但究竟是什么，曹世如并没有揭晓谜底，留给了市场一个悬念。
收购只为完善网点
根据红旗连锁的公告，此次收购的资产包括红艳超市位于成都市温江区成都海峡两岸科技产业开发园新华大道一段45号的房产、土地使用权、所有地面附着物及设施设备、运输车辆等。以及红艳超市125家直营门店使用权及其门店内的设施、设备的所有权。“目前红旗连锁有1600家门店，13000余名员工。此次携手红艳超市后，红旗连锁门店迅速增加到1700多家，公司也将有效地整合门店资源和人力资源，为公司拓展移动互联网商务打下坚实基础。” 曹世如表示，“而且，红艳超市和红旗连锁在门店布点上呈互补性。且红艳超市拥有3万平方米物流配送中心还可在改建后提升红旗连锁的物流配送能力，扩大配送范围。”
据了解，红艳超市成立于1993年，拥有占地3万平方米的现代化物流配送中心，门店分布在温江、邛崃、雅安、泸定、康定等地。而红旗连锁的下一步扩张战略就是向二三线城市发展。“收购红艳超市，是检验红旗连锁资本运作能力和管理水平的有效试金石。”曹世如表示，一旦红旗连锁成功整合红艳超市，下一步不排除继续利用资本杠杆走出大成都。
上市之初，曹世如就制定了未来红旗连锁的发展目标，即在上市3年，将门店的数量由1200多家增至2100多家，2015年就是红旗上市的第三年了，对于2100多家的任务，曹世如表示很快就会实现：“有了第一步就会有第二步，2100家的目标很快就会实现。”
O2O又有了新的进展
红旗连锁收购红艳超市，资本市场十分看好。在18日复牌的当天，公司就“一”字涨停。在业界人士看来，此举这意味着上市近3年的红旗连锁开始利用资本杠杆复制红旗连锁成功模式，通过资源整合，不断巩固其在西南地区区域零售龙头地位，并积极拥抱互联网，通过移动互联等新技术打造本地化O2O平台。
近年来，红旗连锁在O2O方面频频发力，先后与苏宁云商、支付宝、中国邮政、顺丰速运、天津渤海商品交易所等开展良好合作。同时，红旗连锁还自建电子货架、推出IMP，与腾讯微信联手打造便利生活应用平台，并与第三方公司合作推出了“红旗快餐”点餐、支付功能。去年底，斥资成立黄果兰网络公司，以移动互联网社区应用、社区服务及社区游戏作为切入点，致力成为中国领先的移动互联网社区服务提供商。
在本次新闻发布会上，曹世如透露：“目前，黄果兰公司精心打造的一个项目将于近期上线运营。”对于具体内容，曹世如并未透露，不过仍是留给了市场巨大的想象空间。
国泰君安猜测，公司未来将以黄果兰为平台，以现有1600家网点为基础，红旗未来有望打造出集移动购物、社区服务 (体验型业态接口)等为一体的区域平台，并利用平台优势进一步整合本地接口资源，重新塑造区域供应链体系。
基于对红旗连锁未来发展的看好，国泰君安给予其未来14元的目标价。即在18日10.23元/股的基础上，公司股价还有近四成的涨幅。
本报记者 康曦
|
