7月6日下午，红旗连锁召开了2015年第一次临时股东大会，会上审议通过了《关于公司符合非公开发行A股股票条件的议案》、《关于公司前次募集资金使用情况报告的议案》等7个议案。
在会上，曹世如的开场白是投资者最为关心的股价问题。公司股价下跌，曹世如说，她也担心，不过不是为自己，而是为投资者，作为正能量传递者的她在现场一直为投资者打气：“现在市场有点混乱，人心惶惶。但是投资者要对红旗有信心，红旗一直运转很好，公司不会有问题。”
在当天上午公司还召开了第二届董事会，审议通过了《关于收购成都市互惠超市有限责任公司100%股权的议案》和《关于使用超募资金收购成都市互惠超市有限责任公司股权的议案》。
收购为下次扩张做准备
今年以来，红旗先后开展了两次收购，一次是红艳超市，一次是互惠超市，且一次比一次规模大。
3月公司以2.38亿元的总价收购了红艳超市业务及相关资产，包括其物流配送中心及125家直营门店使用权和其门店内的设施、设备的所有 权。6月公司再次宣布拟以4.23亿元收购互惠超市，包括388家门店及其店内设施、配送中心资产和农庄资产等。
而红旗连锁收购互惠超市一事终于在7月6日尘埃落定。7月6日晚间，公司发布公告称，收购四川省互惠商业有限责任公司、成都市互惠实业有限责任公司及崇州市互惠生态农业有限责任公司共同持有的成都市互惠超市有限责任公司100%股权，并于2015年7月6日签署了《股权转让协议》。根据《股权转让协议》，公司实际需向互惠商业、互惠实业及互惠生态三家公司支付股权转让价款不超过34900万元。
这两次收购对于红旗连锁来说，可谓意义重大。首先，公司门店数量将达到进一步的扩充。截止2015年3月底，红旗连锁门店总数为1588 家，若纳入红艳和互惠门店，则公司门店总数将增至2100家。
其次，将填补公司的市场空白。红艳超市的网点主要分布在郫县、都江堰、邛崃、雅安、马尔康等成都周边区县和省内二三线城市，互惠 超市的门店主要分布于成都市、绵阳市、雅安市和南充市，这些正是未来红旗连锁会大力拓展的方向。
曹世如说：“收购互惠后，为红旗发展做好了铺垫。收购红艳，红旗连锁填补了在雅安和康定的空白，而通过收购互惠，公司的网点扩大到了江油、荥经、南充，而公司下一步的目标是宜宾、泸州和自贡。将红旗连锁的旗帜插遍全川。”同时，曹世如透露，公司未来将在乐 山有较大的动作，投资者可以期待。
收购完成后，红艳超市迅速为红旗连锁贡献了业绩。根据公司半年报业绩快报，今年上半年红旗连锁实现净利润11756.76万元，同比增长 10.68%。主要是由于收购的成都红艳超市有限公司门店经营情况较好，以及公司在不断优化门店人员配置等。因此，曹世如坚信：“互惠 超市重新开业后，会对红旗有较大的贡献。”
定增10亿做大做强
6月9日晚间，红旗连锁抛出了定增预案。公司拟以不低于11.8元/股的价格，发行不超过8475万股，募资10亿元，扣除发行费用后全部投 入新建超市门店项目、超市门店升级改造项目、社区O2O服务平台建设和运营推广项目、龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心升级建设 项目。
其中最受人瞩目的当属公司社区O2O服务平台建设。本次拟投入的社区O2服务平台遵循“商品+服务”的建设和运营模式，通过线下会员转 化为线上用户、免费提供红旗WIFI 抢占用户入口等多种形式进行用户推广，依托公司近1600 家门店，利用子平台“红旗快购”、“红旗 易购”为用户提供便捷的商品配送服务，通过“服务邦”平台引入服务商家为用户提供娱乐、休闲、宠物、洗衣、家政等综合生活服务， 最终打造为用户提供一站式服务解决方案的综合性服务平台。
海通证券零售行业分析师汪立亭指出，公司目前线下会员数近500万，其中活跃会员200多万，估计2014年进店人次2.5亿，为O2O项目提供 良好的线下消费群体资源;公司每个门店均有做单店数据分析，结合周边消费需求销售差异化商品。考虑到公司在省内通过并购整合和自 身扩张仍有较大的下沉空间，以及积极依托线下门店拓展O2O，并有望整合各类生活服务社区消费场景，打开估值空间。
本报记者 康曦
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