本报讯 2015年初，在平安银行总行运营大比武的统一部署下，成都分行立即开展了全员技能提升专项活动，暨全员业务测试及首轮技能验收后，分行在6月开始，全面开展二轮技能练兵，并在8月初秋时节进行全面验收。
技能练兵中各网点亮点纷呈，从标杆分享、技术答疑到全员练习、技术切磋，全体运营人员掀起了新一轮比武热潮。
其中，人南支行采用“分散+集中”的训练模式，大家利用工作碎片时间强化技能训练，找到自己适合的有效方式方法。在下班后，支行统一通报当日的训练成绩，分享优秀技能员工的经验，推广优秀的方式方法，对当日训练中的不足也进行了总结。
而成华支行除了紧抓个人技能提升外，还在内部进行比赛，比赛重在切磋和交流，各位同事在比赛中能够发现自己不足的地方，并且通过借鉴优秀同事的好方法来提升自己。
蜀汉路支行则狠抓工作细节，频繁进行上机模拟。柜员首先是对题目的内容进行挑错练习，熟悉出题思路，再进行正常的答题。蜀汉路支行熟读比赛规则，在规定的时间完成题目，并由内控经理进行二次复检和指正。他们坚信，任何让人惊叹的技能都非一蹴而就，需要的是长年累月的练习。
(钟奕勇 记者 戴乾锋)
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