近年来，特变电工(德阳)电缆股份有限公司智能制造党支部以“实现百亿产值+”为目标，以党建为引领，以智能制造为主攻方向，充分发扬特变电工“四特精神”，德缆公司“四干精神”，全力谱写智能技改新篇章。
7月3日，在特变电工(德阳)电缆股份有限公司自动化物流力缆车间，公司智能制造党支部书记叶启洪及其技改团队正在对“异形铜导体”项目攻关成果进行现场检查验证，讨论如何将异型铜导体的改进技术推广应用到铝导体的生产中，以实现异型铝导体的标准化生产，降低产品生产成本。
据介绍，异形铜导体项目通过改变电缆导体结构工艺，将以前102种规格结构标准化到16种，在保证导体电阻富裕度合格可靠的前提下，线缆横截面由原来的圆形变成了梯形，不仅降低了生产换型频次，还提高了绞制工序生产效率，同时也降低了线缆生产铜的使用量。
“历经2年时间生产效果验证，实现了产品的批量化生产，现在公司全年用铜量节约350多吨，极大增强了德缆公司产品市场竞争力。”叶启洪说。
“项目能取得如此瞩目的成绩，离不开党支部的带领、党员干部的引领和团队的齐心协力。”叶启洪介绍道，“从项目开始规划到项目立项，从项目方案评审到立项审批，从项目实施到设备采购安装等全面工作，我们团队的党员始终冲锋在技改项目第一线，加班攻关是常态。”
据悉，异形铜导体项目只是特变电工(德阳)电缆股份有限公司智能制造党支部攻关的重点项目之一。2023年，该党支部积极开展重点项目攻关12项，在西南5G数字化装备车间、5G数字化布电线车间、自动化物流力缆车间等数字化技改项目中，都能有智能制造党支部党员的身影。
“在以往的数字化转型历程中，我们的数字化团队主要面临的挑战是缺乏可参照的案例和项目实施经验。在党支部的坚强领导下，团队积极对标学习先进经验，秉持‘学中干、干中学’的原则，不断进步。”数字化项目负责人代祥说。
不仅如此，智能制造党支部大胆创新生产管理方法，在力缆车间试点开展精准物流配送管理，让生产员工实现“零等待”，生产效率提高了21%，受到生产员工的一致称赞好评。
同时通过长达5个月的反复生产验证，智能制造党支部建立固化了中压电缆和低压电缆的成缆填充和模具选用标准，将16个并股填充规格精简到5个规格，一举攻克了成缆填充和模具选用耗时、生产不规范、质量参差不齐等难题，让下工序电缆护套生产实现了标准配模生产，全年可以降低护套料超耗费用400余万元。
特变电工(德阳)电缆股份有限公司智能制造党支部始终坚持以党建统领生产经营，以支部共建促合力，将“三会一课”制度与生产技术改造、部门日常工作及班组班前会深度融合，创优支部党建活动室红色学习阵地，推动主题教育进支部、进车间、进班组，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，同时不断提升员工技能，以导师带徒、工匠讲堂培养“一专多能工”，实现党建工作与生产经营融合开展。
“每年党支部都会组织丰富多样的活动和技能培训，通过这些活动，我学习到了许多平时难以接触到的知识，拓宽了我的视野，并掌握了许多岗位之外的技能。”智能制造部运维主管陈桂志说，党支部党员还对我进行了一对一的指导和培养，使我能够胜任多个岗位的工作，从而更好地实现了自我价值。
智能制造党支部组织委员何永华说，作为一名党员，我们应充分发挥共产党员的先锋模范作用，在工作中主动创新方法，不仅要在提质增效、提产增效上努力，还要在降本增效方面发挥更大作用，积极将党建工作的成果转化为推动企业持续前进的动力。
2023年，智能制造党支部完成产值45亿元，超额完成计划目标的150%，实现降本增效累计达1432万元，荣获2023年度德阳工业互联网优秀案例、2023年德阳数字经济产业贡献奖，同时被授予“德阳市工人先锋号”“先进基层党组织”荣誉称号，并被认定为四川省“5G+工业互联网”标杆项目。
当前智能制造党支部技改团队正在全力推进特变电工西南输变电智慧产业园的特高压工程用导线数字化车间、能源装备及轨道交通用电缆数字化车间建设，力争在今年12月前实现建成投产。
智能制造党支部书记叶启洪表示，下一步，党支部将继续秉持初心使命，持续推动企业向高端化、绿色化、智能化制造的更高境界攀登，为实现德缆公司“百亿+”的宏伟战略目标不懈奋斗，为德阳市乃至全国的经济发展作出更大的贡献。
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