转眼间，9月已过去将近三分之一，冲刺三季度到了关键期，实现全年目标任务进入攻坚期。“进万企、解难题、优环境、促发展”，成都正把全力以赴拼经济搞建设作为第一位任务，狠抓工业稳增长，跑出项目加速度。
企业是重要的市场主体，如何真正与企业站在一起?上周，成都各区(市)县深入产业园区、工业企业，以企业视角，急企业所急，及时协调解决企业难题。
企业是经济发展的关键，如何实现与企业想到一处?连日来，成都各职能部门组成“企业服务团”走进车间、工地一线，“面对面”倾听企业诉求，实打实协调解决企业问题。
实际操作中，如何确保真正提供有力支撑而不是添麻烦，真正凝聚发展动力而不是走形式，真正增强企业信心而不是耍花活?
找共性，这是提高效率的关键——
加强市场对接，是成都工业企业的共同诉求，怎样加强与上下游企业交流合作也是企业面临的共性问题。上周，青羊区在中自科技股份有限公司举行了一场座谈交流会;而在四川合纵药易购医药股份公司温江基地，一场专场对接活动也在举行……每一场活动都在聚焦上下游、关注产业链，既在处理一家企业的问题，也在解决一批企业的难题。
抓重点，这是直击要害的关键——
重点企业是经济发展的“动力源”，重点园区是经济建设的“主战场”，重大项目是推动高质量发展的“强引擎”。成都正以工业为切入点，锚定目标、锁定方向、全力以赴。四川天府新区三天内走访调研了30余家重点企业，成都东部新区深入走访调研了民航科技创新示范区，京东方第8.6代AMOLED生产线项目正快速推进……搭建工作专班、开展“一对一”解答、提供全生命周期服务，抓重点的背后，是对企业的用心，对园区的真心，对项目的诚心。
抢速度，这是增强信心的关键——
时不我待，速度不仅影响进度，也会彰显态度。
为了切实提高效率，项目推进会可以开到生产一线。在“进万企、解难题、优环境、促发展”——成都市工业竣工项目达产推进暨供需对接现场会上，55户企业参加工业产品供需对接，推荐产品60余种，签约企业总数达到21户。
因为感受到了真诚，企业表示“非常满意!”和天创公司曾被“工业上楼”论证问题困扰，公司董事长便向金牛区高新园区管委会招引落建专班反映问题。没想到从提出问题到解决问题，只用了几天时间。
企业的问题都是制约发展的大问题，从企业关心关切的问题出发，站在“用户”角度，坚持换位思考，才能不断增强市场主体信心和获得感。成都，用真招实招为企业纾困解难，不断增强发展信心，着力推动经济企稳回升，努力实现经济质的有效提升和量的合理增长。
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