近日，由四川省医药行业协会和成都泉源堂大药房连锁股份有限公司(以下简称“泉源堂”)主办的首届中国西部互联网医药发展论坛在成都蒲江举行，来自百洋医药、经纬创投、欧姆龙中国、博士伦中国、微问诊的嘉宾们，就中国西部互联网医药发展、投资创新以及跨国合作等领域内的新技术、新发展、新产业进行了交流研讨。
其中，泉源堂正式对外发布其股份在新三板挂牌的消息，成为了此次论坛的最大“亮点”。
泉源堂融资5000万
泉源堂在新三板挂牌后，成为中国西部第一家医药电商领域的公众公司。同时，公司向11家投资机构定向发行股份，获得5000万元人民币的融资，发行价格为每股6.00元人民币。
作为此次活动主办方之一的泉源堂，其董事长李灿正式对外宣布，公司股份在新三板挂牌，公司不仅成为成都蒲江本土第一家新三板挂牌企业，也成为中国西部第一家医药电商领域的公众公司。
公司并向11家投资机构定向发行股份，获得5000万元人民币的融资。“在考虑了每股净资产、公司所处行业前景以及公司的成长性等因素的基础上，与发行对象沟通后最终确定了每股人民币6.00元的发行价格。”李灿高兴地说，表明公司的投资价值获得了资本市场的认可。
北京天星广泽投资中心、上海臻界翊畅投资管理合伙企业、深圳招财新三板股权投资合伙企业、成都盈创兴科股权投资基金管理有限公司和成都朋锦中和企业管理咨询中心等有限合伙企业，以及申万宏源、国海、中原和财通证券等11家投资机构参与了公司的定向发行股份活动。
李灿向参会代表展示了公司在医药电商方面的业绩。公司于2014年7月取得了网上销售药品的牌照，从2014年10月开始布局互联网电商平台的医药医疗产品销售，截至目前日均成交量在5000单以上，日均销售额突破40万元，目前已做到天猫销售前30名左右，成为上升最快的网上药店。在医药电商排名中稳居西南地区第一，全国排名前20，计划在2015年内进入前10，2016年内进入前3。
资料显示，泉源堂成立于2012年9月12日，公司旗下有从事药品生产，流通，零售三家公司：成都神鹤药业有限责任公司、四川蒲江科伦医药贸易有限公司、成都劲草中药饮片有限责任公司。截止2015年7月31日，泉源堂销售突破4000万元， 预计2015年全年销售将突破1亿元。“泉源堂在新三板市场的成功融资，只是新三板市场发挥融资功能的一个缩影。”招商财富股权投资执行总经理张俊说，今年1--8月，新三板市场实现定向增发630亿元，同比上升104%。不仅如此，目前进入新三板拟挂牌公司到挂牌后成功退出平均为3.7年，大大短于在场内市场上市后退出的平均时间，招商财富股权投资基金因此参与了泉源堂的定向增发。
在张俊看来，随着中国“老龄化社会”的到来，新型城镇化的不断推进，人们的医疗保健意识的觉醒，以及医疗制度改革的持续推进。医药、医疗健康产业链上的机会众多，而泉源堂借力资本市场获得发展机会可以作为同行学习和借鉴。
网上药店将大行其道
随着对网上购药认可度的不断提高，网上购药者将达到4.2亿人以上，使医药电商销售额在未来5年内每年平均将保持50%的增长速度。
在论坛活动中，来自百洋医药、经纬创投、欧姆龙中国、博士伦中国、微问诊的嘉宾们，就中国西部互联网医药发展、投资创新以及跨国合作等领域内的新技术、新发展、新产业进行交流研讨。
国内第一个综合性网上医药平台创始人、百洋商城总经理廖光会预计，在监管政策方面，将允许医生多点执业，处方放开;在消费者接受度方面，随着对网上购药认可度的不断提高，网上购药者将达到4.2亿人以上，使医药电商销售额在未来5年内每年平均将保持50%的增长速度。
不过，廖光会提醒大家，未来的竞争也将日趋激烈，会出现“强者恒强”的局面，60%的医药电商“蛋糕”将被前20强瓜分，两极分化现象将日益明显。“网上月销1000万元医药、医疗健康产品是进入门槛，也是目前的盈亏临界点，月销2000万元是信心临界点，月销5000万元是占据市场竞争优势的临界点。”
那么，如何才能成为强者?廖光会认为，如果说一般商品的网上营销仍然属于劳动密集型行业的话，那么，医药、医疗健康产品的网上营销则属于知识密集型行业，因为医药、医疗健康产品属于特殊性商品，人命关天，来不得半点马虎，专业性强，政策监管严。既然如此，从事医药电商必须向重度、垂准、专业方向发展。
廖光会同时表示，互联网医药发展的实现前提是以全供应链整合为核心，覆盖药品研发、生产、流通和销售各环节，以移动终端(智能手机等)为入口，以大流量的互联网为平台，实现高效率、低成本的网上药品和保健消费品的交易。
“之所以上述投资机构愿以‘真金白银’认购公司股份，更看重的是公司未来的发展前景。”李灿说，公司未来的发展目标将分三个阶段实现：第一阶段，在1年的时间内，达到天猫销售前10，行业前10，辐射华南地区市场;第二阶段，在2-5年的时间内，利用平台数据优势，不断扩充产品线，实现全品类覆盖和全服务覆盖，达到行业前5，并且在某个品类或某个品牌方面形成全国性优势;第三阶段：打通网上销售平台与线下连锁药店，社区药店辐射二、三线城市，建立OTO和TP模式，成为专业的药品运营渠道。
本报记者 杨成万
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