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沱牌舍得拟引进战略投资者

http://www.hrnewspaper.com/ 】 【2014-09-03 16:15:45】 【来源:金融投资报】

  9月1日沱牌舍得公告称,接到公司实际控制人射洪县人民政府通知,拟引进战略投资者对公司进行战略重组。早在去年3月29日,控股股东就曾表示将引入战略投资者,但之后此事无疾而终。时隔18个月之后,在国企改革风生水起之时,控股股东再度提其引入战略投资者一事,市场已不再是一味附和,2日公司股价早盘高开高走,但离涨停板始终有一线之隔。而市场人士也表示,沱牌舍得此举更像是为了响应国企改革的号召,后期能否成功引进,以及引进后又能否给公司带来较大的转变,一切都是未知数。

  再引战投遭遇质疑

  9月1日,沱牌舍得发布一张重大事项公告,内容与18个月之前发布的一张公告类似。公司称,接到公司实际控制人射洪县人民政府的通知,为推进四川沱牌舍得集团有限公司的快速发展,射洪县人民政府于2014年9月1日作出《关于对四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组的决定》,拟引进战略投资者对四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组。目前射洪县人民政府正在研究相关方案,并将按国家相关法律法规依法推进该项工作。

  2013年3月29日,公司发布的重大事项公告内容也是关于引进战略投资者的。而内容也如出一辙:“目前射洪县人民政府正在研究相关方案,并将按国家相关法律法规依法推进该项工作。”这一推进,就过去了18个月的时间,而且至今也没有一个明确的结果。

  在9月1日的公告中,公司对上次战略重组的无疾而终作出了解释:“由于市场、法律时效性等多方面原因一直未能有效推进。”

  至今,在白酒行业的低谷期,重提战略重组,本该受到市场热捧才是,但是2日公司股价却没能开盘就封死在涨停板上,可以看出市场对于本次战略重组还是充满质疑。

  2日记者致电公司欲进一步了解公司战略重组一事,但电话一直无人接听。一位长期关注沱牌舍得的分析师道:“从股权结构来看,射洪县人民政府通过沱牌集团控股上市公司29.85%的股份,即使加上四川省射洪广厦房地产开发公司的股权,也不过33%左右,本身国有控股力度就不大,能拿来转让的股权也不多。现在管理层一直提倡国企改革,但至今也没有一个成功的案例。”

  在其看来,沱牌舍得引进战略投资者的公告,更像是对国企改革的一个响应,就跟之前四川长虹发布国企改革思路,泸天化、川化股份传出重组的消息一样。噱头大于实质。

  而且从上次引进战投一事就可看出,这是一个长期的过程,后期还会有接洽期、谈判期,最后能不能成功引进还很难说,而引进之后,会否给沱牌舍得带来利好也不确定。

  沱牌体制饱受诟病

  水井坊是白酒上市公司资产重组的一个典型例子。全兴在迎来了帝亚吉欧之后,首先迎来了人事大动荡,全兴系的老人,随着黄建勇的辞职,而宣布“下课”,帝亚吉欧正式全面掌控水井坊。接着,是公司业绩的大幅下滑,2014年中报显示,水井坊巨亏1.2亿元,在白酒上市公司业绩倒数第一。

  “白酒上市公司还是应该本土经营,水井坊的例子就是前车之鉴。”上述分析师说,“国企改革,一哄而上不是一件好事。”

  之所以市场对于沱牌舍得引入战投一事异常关注,就是希望公司能通过战略重组,改变老体制,为公司注入新的活力。白酒行业进入调整以来,五粮液、泸州老窖、水井坊等为了应对市场变化,对自己的产品体系和销售渠道均进行了适时调整,估计不论最后的结果是好是坏,但都采取了行动。就只有沱牌舍得,在兄弟企业各出奇招之时,还岿然不动。“这就是老体制的坏处。”上述分析师指出,“沱牌舍得一直比较保守,它没有股权激励等促进员工积极性的相关措施,所以在调整期业绩下滑较大。”

  银河证券也指出,以沱牌这种省内市场竞争激烈、基地市场不够稳固且品牌推广进程受阻的企业来说,调整之路更是困难重重,改革在所难免,其调整周期可能也会比预期的要更长一些。

  而即使引入战投,能不能改变这种老体制也很难说。股权激励这种措施,必须自上而下才能有效实施,如果政府不愿意让利给股东,那引入战投也无法改变这种困难的局面。所以,在上述分析师看来,沱牌舍得的战略重组还波折重重!(本报记者 康曦)

 
 
 
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