四川经济在线重庆10月9日讯 曾经的汾阳王名不见经传，但短短数年时间，汾阳王酒业已跃升为山西白酒老二，并远远拉开与老三老四的距离。汾阳王崛起的秘密在哪里?10月9日，一场以“消费思维与品牌共创”为主题的论坛会上，酒界名流，中国酒业协会副理事长兼秘书长王琦、酒仙网董事长郝鸿峰、正一堂策略机构总裁杨光、新食品社长汪歌、山长西汾阳王酒业董长王再武，共同为我们揭开汾阳王成长的秘密。
据了解，自今年3月以来，汾阳王酒业对汾阳王品牌进行整合传播与战略升级，并先后组织实施了清香品类发展暨汾阳王品牌战略研讨沙龙、2014中国酒业清香战略再发展高峰论坛、汾阳王酒业LOGO及广告语征集大赛等多项活动，借助行业内与社会化的传播配合与营销思路的创新，汾阳王的品牌知名度、美誉度等得到较大的提升，进一步为汾阳王的泛区域化战略夯实了基础。
中国酒业协会副理事长兼秘书长王琦在发言中说，最近一年半来的产业调整，很多企业和经销商都面临着巨大的挑战，甚至有一些经销商因为行业的调整而很难生存，这固然有政务消费减退、团购市场萎缩的原因，但经过这一轮的调整，我们不得不反思：过去十年依靠政务消费的爆发式增长，除了带来白酒价格一涨再涨、产销量数据不断刷新，也为今天的调整埋下了伏笔。说到底，白酒的本质仍然是大众消费商品，将产业的健康持续发展维系在政务、团购的大树上本来就不符合市场经济规律，当下白酒回归大众的实质上是对白酒物质属性、商品属性的回归。
山西汾阳王酒业有限责任公司董事长王再武说，这半年多以来，汾阳王和新食品携手合作，在品牌建设方面做了很多工作，从清香发展的战略高度到企业自身建设都取得了很多建设性成果。
品牌的兴盛，固然离不开营销人的精巧构思，但其源头还在于消费者的认同和参与。特别是随着白酒大众化消费的崛起，白酒品牌如何改换传统的品牌建设思路，真正成为大众化品牌，是值得所有从业者思考的问题。酒仙网董事长兼总裁郝鸿峰先生从他的视角解读消费者思维对白酒品牌塑造的影响，北京正一堂战略咨询机构董事长杨光先生就消费者参与品牌塑造做了分享发言。
与消费者充分互动，尊重消费者，是汾阳王成功的一个重要因素。据了解，在今年的广告语及LOGO的征集中，共吸引1106组优秀的参赛作品，其中新LOGO作品设计225组，新广告语作品881组，参与在线投票的人数达数万人。经过热心网友的在线投票以及活动组委会的评定，诞生了最佳广告语和最佳LOGO作品，同时产生了广告语与LOGO征集的优秀作品各10名。
新食品杂志社副社长向宁认为，这次活动的最大意义就是改变了行业传统的品牌塑造手法，让全民参与企业的品牌建设，典型的C2B模式，即人文模式，虽然由于信息发布范围的限制，但结果看还是值得称赞的。
作为评委专家之一的新食品杂志社社长汪歌对此次征集活动作了客观的评价。汪歌认为，汾阳王作为一个有消费市场根基的区域知名品牌，在市场出现大的变革中举办这样的一次创新性的活动，时机把握的很好：
其一，这次活动在行业内外发动，能让更广泛的设计爱好者积极参与，符合多向互动的互联网特征和共创的时代精神，也确实能有效的借助专业外脑的智力支持;
其二，在这样的推广过程当中，可以让更多的行业机构、经销商了解企业、了解品牌，对市场开拓做出前期铺垫，对汾阳王企业留下一个“有想法、有勇气、敢于创新、与时俱进”的良好印象，从而找到相对应的合作伙伴，让行业充分来借鉴。同时对消费者也是一个普及企业的历史、文化、品质、香型的一个过程，建议以后的包装、产品设计都可以进一步采用这样的公开方式，强化与经销商、消费者的互动;
其三，弯道超车是危机也是机会，汾阳王在这个变革的时代尊重消费主权，勇于开拓创新，在变革中走在前面，能在区域市场精耕细作，在面向全国的发展道路上可能就会脱颖而出。(陈思)
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