四川经济在线成都7月24日讯 人保财险成都武侯支公司日前组织召开半年工作会，总结上半年经营情况并规划部署下半年重点工作。人保财险成都分公司李建军副总经理出席支公司半年会并提出发展要求。
会上，支公司各部门经理对本部门上半年目标任务达成情况、落后时间进度的原因及下半年补缺口、赶进度、达目标的思路、举措做了总结汇报。支公司负责人对支公司上半年取得成绩、发展短板和存在问题等做了全面深入的总结，并提出下半年工作的三个努力方向和四项重点工作。
三个努力方向一是通过全员营销部署和营销配套流程建立，实现从传统渠道发展向渠道与终端并重的业务发展模式转变。二是通过精细化过程管理和预算管控，实现从刀耕火种式的粗放型发展模式向精耕细作的精细化管理模式转变。三是加快定点直赔医院网点铺设、加强员工服务意识和能力的培养和提升，实现为从简单化服务模式向以服务为根本拓展业务的发展模式的过渡。
四项重点工作一是重点激活汽修厂渠道发展潜能，确保下半年汽修厂产能和增速双提升。二是继续深化大旅游保险优势业务上规模，拉动非车险业务增长点。三是继续深入推进中小微企业，母婴安心等新领域、新险种出成效，并落实到具体目标，具体时间点。四是配合省、市公司三季度促销政策和I保养，加强双进宣传拓展，挖掘终端渠道资源。
人保财险成都分公司李建军副总经理对武侯支公司近五年的经营情况进行了回顾，肯定了武侯过去取得的辉煌成绩，同时也对支公司现状进行了梳理，指出支公司当前形势下所面临的困境并提出发展的意见建议和具体要求：一是明确目标、坚定信心;二是坚持以汽修厂为主渠道发展，积极拓展创新领域;三是加强与理赔中心的互动，共同促进业务发展;四是制定方案，强化考核，确保成效。(代朗 通讯员 米积先)
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