四川经济在线成都6月21日讯 6月20日，泰康人寿新人养成体系升级发布，更加突出优增优育主线，聚焦新人成长的各个环节，以四大链接为支撑，全面升级，精准赋能，打造新人培养新生态，助力队伍高质量发展。
寿险新时代来临，建设专业化、职业化、绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升指出，转型的本质是增员模式和训练体系的转型。作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者，泰康打造“长寿时代，泰康方案”四位一体商业模式，吸引大量高素质人才加入，培训需求迭代升级;同时，“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条，新人作业模式、培养模式也随之发生变化。
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在发布会上表示，新人养成是代理人队伍转型突破、良性发展正循环的基础和关键。落地标准化、系统化、制式化新人养成体系，是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。持续做好优增优育，使培训成为生产力和驱动力。
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后，2023年整合培训资源，针对全国不同机构市场差异、增员差异，以新生代代理人需求为核心，链接优增流程、超体场景、科技平台、师资培育四大系统，全面升级新人养成体系。新升级涵盖课程体系、管理体系、绩效追踪体系，课程、师资、平台等的升级开发，为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。
与优增流程链接，让新人更认同。以高素质人才职业价值实现为着力点，打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。从准增员需求出发，举办高质量三阶活动，让新人获得优质体验感;通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径，深化公司认同。
与超体场景链接，让销售更容易。寿险新时代是体验式销售的时代、效率的时代，泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程，通过两套课程、三重案例、一套工具赋能超体销售技术，让新人有谈资、能实战、会应用，切实助力销售及客户经营。
与科技平台链接，让学习更高效。作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台，泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。开发泰学堂新人学习专区1.0，打通新人训练、主管辅导、培训管理三大板块;推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台，聚焦公司战略、销售技能、客户经营、法商税商等课程，扩展新人知识储备，促进绩优化转型。
与师资培育链接，让留存更长久。从新人成长各阶段需求出发，建设优质师资培育系统。主管层级培育模块，植入优增及辅导技能;班主任培育模块，强化实战训练及活动经营能力;专讲及兼讲培育模块，注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块，针对性赋能优增优育体系建设。四大模块相互融合，为新人留存及发展注入强劲动能。
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心，落地基础培养，坚守专业经营，践行训战结合，加速创新应用，形成包含新人培训、主管培训、绩优培训、研修培训、荣誉培训的，以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图，为新人构建起专业化高品质的成长路径，助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。(吴伟 通讯员 李俊梅)
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