四川经济在线成都7月7日讯 7月5日成都成华国资经营投资有限责任公司党委负责人表示，将充分发挥成华国投公司党委作为“四川省先进基层党组织”的战斗堡垒作用，担当担责、主动作为，加快“幸福美好生活十大工程”和“631”重点项目建设，为成都成华区谱写“十四五”高质量发展时代新篇作出更大贡献。
党建引领，打造市井生活精品工程
沿着成都市区一环路一路由东向北而行，在全长4.1公里的一环路成华段，玉双路、双林路、新鸿路、建设路……这些沉淀了市井记忆的地标经过一年多的功能改造、风貌改造、景观建设和产业植入，正焕发着蜀都味、国际范的公园城市生活魅力。
走进位于一环路市井生活圈建设路附近的“宏明记忆”展厅，一面鲜艳的党旗映入眼帘，上面的入党誓词和党徽格外引人注目。基地管理人员拿出一台平板电脑，对着图案一扫，屏幕上便开始播放一段关于“井冈山精神”的介绍视频。
这是成华国投公司党委与宏明电子公司党组织联合打造的“宏明记忆”党性教育基地。如今，这里引入AR、VR等新兴技术手段，升级为沉浸式、可互动的党史学习教育空间，直观立体地展现成都宏明电子六十二年来的风雨历程，吸引了不少企业、市民前来参观体验，已经成为成都一处新的网红“打卡点”。
成华国投公司是成华区建设发展的重要主体、国资运营的重要平台。2020年以来，成华国投公司党组织紧扣国有企业党的建设总体部署，实施“党建联建、共创共享”工作法，以党建引领、清廉护航有力促进了一环路市井生活圈打造、“爱成都·迎大运”城市空间品质提升。从2020年9月开始，成华国投公司联动一环路成华段沿线党组织，在126天时间里联合作战、多线出战、日夜奋战，在建党100周年前夕打造了“宏明记忆陈列馆”党性教育基地、科大智创谷等一批精品工程，奋力谱写国资运营平台新篇章。
宏明记忆，开启党建教育新基地
一件件展品、一幅幅照片，展现了宏明电子几十年的发展变迁。该公司前身为“国营第七一五厂”，是国家“一五时期”由苏联援建的156个重点项目之一的西南无线电器材厂(宏明电子的前身)，曾参与载人航天工程等众多国家重点项目，被誉为国企改革和电子元器件发展的“活化石”。
经过系列改造和建设，该阵地将原10余平方米的展示室拓展为300余平方米的陈列馆，通过入党宣誓区、图片展示区、物品展示区、AR互动区、党员活动室等5大功能区域，展示图片200余张，陈设生产生活老设备、老物件、老产品300余件，打造沉浸式、可互动党史学习教育空间。通过双方“国资系统党委+国资运营平台”的参与模式，共同打造的党性教育示范基地，在建党100周年前夕建成为红色教育“样板间”、三线精神“纪念馆”、党建品牌“示范地”。
现在，每周一至周五下午两点至五点对市民免费开放，最近已有不少单位、企业联系到此开展党建活动。
党建联建，高效协同推动项目建设
从去年一环路市井生活圈建设启动以来，成华国投公司将党建引领做实到具体工作中，组织党员干部倒排进度、正排工期、挂图作战，推进一环路市井生活圈项目建设。
为此，成华国投党组织与沿线3个街道党工委、23个国家和省市级企事业单位党组织建立了工作机制、开展了党建联建，做到“项目推进到哪里，党建工作就覆盖到哪里”。
据了解，一环路市井生活圈建设具有沿线楼栋多、居民覆盖广特点，同时正值地铁、道路施工与立面整治同步推进，成华国投注重与沿线党组织密切沟通协调，通过整合双方党建工作力量高效率推进一环路沿线点位整治。
其中，针对地铁施工环境围挡多、道路施工交叉作业几率大、道路未清理等阻碍，成华国投会同成都市国有企业项目部党组织，采取“插缝式、补链式”施工组织方法，攻克前锋路等3个地铁站点施工堵点。
此外，依托电子科技大学科创产业优势、一环路市井生活圈资源，成华国投公司将党建联动与党史学习教育“我为群众办实事”相结合打造“科大智创谷”。
尤其是针对一环路电子科大信息产业大厦配套服务不足、消费业态滞后现状，成华国投联合电子科大建立“校地携手、共建共享”机制，在电子信息产业大厦设立政务服务、产业服务、园区党建为一体的“蓝色引擎·智享政务服务中心”，在银杏苑优化配套载体形象、引入创新服务资源，依托“两个配套支撑、六大服务平台”，优化重构公共服务体系和社区商业空间布局。
清廉护航，高筑国企风控“防火墙”
在一环路生活圈成华段建设期间，对于成华国投党组织来说，除了打造出一个精品工程之外，更重要是是扩展了党员队伍：3名同志由入党积极分子确认为发展对象，1名同志由预备党员成为正式党员，4名同志递交了入党申请书。
“在建设期间，公司全体党员发挥带头作用，带动干部职工克服天气严寒困难，连续30天平时周末、白天黑夜不休息，深入施工一线抢抓进度、跟班作业。让我深切感受到党组织的凝聚力和推动力。”一位入党积极分子表示。
成华国投负责人表示，在项目建设中，公司着力于夯实组织建设，按照全区“清廉国企”建设部署，围绕“共建促廉”“项目常态体检”“廉课堂”三大体系，切实发挥党建引领作用，压紧管党治党政治责任。
为此，成华国投主要从领导班子建设，综合运用标本兼治手段，从强化现场管理、规范运行、思想浸润、作风建设等方面着手，在组织体系、思想体系建设一道“清廉国企”防火墙，提升企业“免疫力”，打造“过硬”干部队伍。(吴伟)
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