为深入贯彻落实“三化联动”发展战略，资阳市雁江区牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”理念，成立项目专班，围绕项目策划、项目推进、项目争资等重点任务，深化工作机制、增添工作措施，逐步形成“信息收集、项目生成、资金测算、落地转化、加快推动、投产见效”全环节工作模式。
紧跟市场动向 聚焦项目编制提质
对标重大产业发展规划和区域产业布局，新生成争资项目7个、总投资23亿元。
立足本地实际，盘活存量资源，编制了麻竹深加工、地热发电等项目。
充分考虑城市周边发展前景，完善城市配套，编制了再生水厂、污泥处置项目等项目。
3月以来，走访本地企业20余户，在此基础上，策划招商引资项目10个，经逐步深化，其中6个已较为成熟。
为筑牢高质量发展根基，雁江区进一步优化发展思维，从行政推动向市场导向转变，改变政府投入为主的传统思维，着眼市场反应开展项目策划，从以量求质向以质为本转变，不再局限于区域范围内的资源整合，积极开展广泛调研和学习考察，积极融入国、省发展战略，对标重大产业发展规划和区域产业布局，立足盘活本地存量资源，集中精力编制能争资、有市场、生收益，又能弥补短板的项目。
同时，为凝聚起大抓项目、抓大项目的强大合力，强化各部门(单位)之间的信息互通，通过联合会商的方式，逐一梳理前期储备项目，形成待重点深化项目125个。积极对接招商专班，及时共享项目信息，联动融资专班，配合开展项目融资工作，深度挖掘乡镇项目潜力，广泛开展农旅、农业、民生等领域的项目调研编制工作，储备项目30余个。
紧盯要素服务 聚焦项目推动提速
为全力破解项目推动难题，推进重点项目按期开工、签约项目快速落地，坚持项目进展“周调度”，集中研究协商影响项目进度的重点、难点问题，建立问题项目动态管理台账，及时提请区级领导会议研究或现场调度。建立规划、审批、土地、电力、天然气等保障部门常态联络机制，落实“项目保姆”，当好项目服务“店小二”。
围绕项目建设各个环节，落实“挂图作战”、“红黄牌”预警、“红黑榜”晾晒、定期通报等工作制度，会同区委、区政府督查室开展工作督查，结果纳入绩效目标考核，做到有目标任务、有工作督促、有结果运用，确保项目高标准实施、高效率推进、高质量完成。
据悉，今年以来，通过现场协调、集体会商、提请领导研究等方式，解决项目入场道路、杆管线搬迁、审批流程等问题10余个。截至目前，计划一季度新开工13个、已开工12个，计划二季度新开工项目18个、已启动或完成场平10个。
紧扣短板弱项 聚焦项目工作能力提升
为抓紧抓实重大项目储备工作，推动全区储备项目增质增量，为稳定经济增长、推动高质量发展提供有力支撑，积极引进金融机构、编制公司，借力专业力量，针对性解读政策、了解市场，把握中省预算内资金项目、地方政府专项债项目重点投向，把握资本投资偏好，学习招商引资洽谈渠道、方式，增强对各行业收益核算要点的掌握。
组织干部赴外地考察调研，学习各地项目工作优秀经验，认真对标找差距、找思路、找措施，通过把脉问诊、拿方开药，形成重点产业和企业运行一手资料，推动重点环节和关键领域改革攻坚突破、落地见效。3月以来，外出考察调研4次，进一步了解了产业链生态，为挖掘全区项目潜力提供了支撑。
同时，围绕“学政策、懂政策、 促项目落地”，项目工作专班编发“每日政策动态”24期，组织开展政策研讨小课堂8次，强化了对国省经济动态、项目争资政策的解读，大力营造人人学政策、人人讲政策、人人懂政策的良好氛围，逐步为寻找项目工作切入点、突破口打牢基础，为促进雁江经济高质量发展增添全新动力。
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